Aile Şirketleri İçin Büyüme Stratejileri

M. Rauf Ateş

Henüz puanlanmamış

0 paylaşım

Okuma Kaydı Raf

Dünyanın bilinen en eski şirketi olan Kongo Gumi, Japonya’da 578 yılında kuruldu ve 1500 yıl boyunca ayakta kalmayı başardı. Finansal sıkıntılar ve yeni kuşağın kötü yönetimi nedeniyle birkaç yıl önce battı. Ermenistan kökenli Avedis Zildjian (Zilciyan) Co., 1623 yılında kuruldu. Şu anda faaliyetlerine ABD’de devam ediyor… ABD’nin en eski aile işletmelerinden biri olan Gray’s Store adlı şirket 2012 yılında kapısına kilit vurdu. Şirket tam anlamıyla geleneksel bir aile işletmesiydi, üstelik tam 224 yaşındaydı… Faber-Castell 252 yılı geride bırakan aile şirketlerinden… Türkiye’de ise durum çok iç açıcı değil. Türk aile şirketleri, Japonya’daki, ABD’deki, İngiltere’deki ya da Almanya’daki benzerlerine göre henüz çok gençler. Ve bu genç aile şirketlerini pek çok sorun bekliyor: Şirketlerle birlikte aileler büyüyor, birey sayısı artıyor. Geçmişte kurucunun tek başına ya da kardeşleriyle yönettiği şirketlere, çocuklar, kuzenler, torunlar, gelinler ve damatlar da ekleniyor. Şirketi bir aşama üste çıkarabilme, modern bir yönetim organizasyonu kurabilme ve gerekirse dönüştürebilme gibi zorluklar da aile işletmelerini bekleyen önemli zorluklardan… M. Rauf Ateş, Aile Şirketleri İçin Büyüme Stratejileri’nde dünyadan ve Türkiye’den örneklerle sorunu inceliyor. “Bu kitabı yazarken, Türkiye’deki aile işletmelerinin ihtiyaçlarını karşılamayı amaçladım” diyen deneyimli gazeteci, şirketler açısından kritik verileri ve analizleri paylaşırken, örnek uygulamalara ve başarı öykülerine de yer veriyor.