5M İşletme Etmenleri ve Yönetim

Prof. Dr. Vasfi Haftacı

Henüz puanlanmamış

0 paylaşım

Okuma Kaydı Raf

Kitaptaki Konuların Ana Başlıkları: 1. İşletme Ve Etmenleri 10. İşletme Kavramı 11. İşletme Amaçları 12. İşletme İle İlgili Kimi Kavramlar 13. Varlıklar 14. Kaynaklar 15. İşgücü 16. Pazarlar 2. Yönetim Düşüncesi 20. Yönetim Düşüncesinin Gelişimi 21. Klasik Yönetim Teorileri 22. Neo-Klasik Yönetim Yaklaşımları 23. Modern Yönetim Yaklaşımları 24. Post Modern Yönetim Yaklaşımları 25. Toplam Kalite Yönetimi (Tky) 26.İnsan Kaynakları Yönetimi ( İky ) 27. Güncel Yönetim 28. Post Modern Örgüt 29. Yönetici Ve Girişimci 3. Planlama 30. Örgüt Misyonu Ve Amaçları 31. Planlamanın Tanımı Ve Kapsamı 32. Planlama Aşamaları 33. Plan Türleri 34. İyi Bir Planın Özellikleri 35. Planlamanın Yararları Ve Sakıncaları 36. Stratejik Planlama 4. Örgütleme 40. Genel Bakış 41. Örgütleme Aşamaları 42. Örgütleme İlkeleri 43. Örgüt Tasarımı 44. Örgütlenme Sonuçları Ve Özellikleri 5. Yöneltme 50. Genel Bakış 51. Örgütlerde Yöneltme Etmenleri 52. Yöneltme Kavramları 53.Örgütsel Liderlik 54. Motivasyon Ve İletişim 6. Uyumlaştırma 60. Genel Bakış 61. Uyumlaştırma Organları 62. Uyumlaştırma İlkeleri 63. Uyumlaştırma Türleri 630. Genel Açıklama 64. Uyumlaştırma Araçları 7. Denetleme 70. Genel Bakış 71. Standartların Belirlenmesi 72. Fiili Sonuçların Ölçülmesi 73. Sapma Analizleri 74. Düzeltme Kararları 8. Sonuç 80. Özetleme 81. Sonsöz