İnsan Kaynakları uzun yıllar boyunca operasyonel dişlileri yöneten, kararları uygulayan ve performansı ölçen bir yapı olarak konumlandı. Ama bugün organizasyonların ve çalışan-ların iş hayatından beklentileri değişiyor. Artık ihtiyaç duyulan şey; sadece sistemi yöneten bir İK değil, insanı anlayan, geli-şimi tetikleyen ve stratejik noktada konumlanan bir yaklaşım. İK Koçluğu, tam da bu dönüşümün merkezinde yer alır. Bu kitap; İnsan Kaynakları profesyonellerinin koçluk yaklaşımıyla nasıl birer "İK Koçu"na bürüneceklerini, çalışanların potansiyelini hem kendilerine hem de şirketlerine nasıl kazandırabileceklerini anlatır. Stratejik Bir Metodoloji: G.E.M. Modeli Efsun Ergöçün, bu dönüşümü kendi geliştirdiği G.E.M. Modeli ile somutlaştırıyor: Ancak bu sadece bir teknik kitap değildir. Bu kitap; bir sorunun gücünü, bir sessizliğin etkisini ve bir yaklaşımın kültürü nasıl dönüştürebileceğini anlatır. Çünkü İK'nın gerçek gücü; prosedürlerde değil, çalışanla kurduğu kıymetli temasın kalitesinde saklıdır. Çeyrek Asırlık Deneyim ve Koçluk Disiplini 25 yıllık İnsan Kaynakları tecrübesi ve ICF Profesyonel Koçluk yetkinliğiyle yapılandırılan bu rehber; işe alımdan performansa, çatışma yönetiminden en zor vedalara kadar İK'nın tüm süreçlerini koçluk disipliniyle yeniden tanımlar. Artık sadece süreç yöneten değil, kültürü şekillendiren bir İK var. Bu kitap bir rehber değil. Bir dönüşüm daveti.
